城发平台员工培训简讯
Employee Training
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       8月25日基于战略的人力资源规划管理&招聘和培训篇
烂尾楼政策解读
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        8月24日,城发平台管培生优才计划第二期在泰福9楼2号会议室圆满开展,此次培训由城发平台更新公司土地收储主管陈宇鹏担任讲师,为更新公司管培生进行了关于《烂尾楼政策解读》的课程培训,课程主要围绕烂尾楼情况及盘活思路概述、珠海市烂尾楼政策解读以及巨人大厦烂尾楼项目三个板块进行开展。
招采中心业务流程培训
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       8月20日,城发平台招采中心为促进平台公司招采项目有序高效定标,开展了关于《公开招标项目资格审查及定标流程》及《邀请招标项目开标及评标流程》两场业务流程培训。培训讲师陈锦兵针对两项业务流程中相关依据文件、必须公开招标的情形、公招招标项目评审流程、资格审查指引、定标指引开展了详细的介绍,并在《邀请招标项目开标及评标流程》培训会结束后组织了议价小组签署评标承诺书。
项目全过程管控系统培训
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       8月19日,项目全过程管控系统培训及操作规范宣贯培训会在泰福9楼2号会议室圆满开展。此次培训由集团战略运营中心信息部专业系统项目经理吴跃华主讲,城发平台下属公司相关项目负责人及资料员参加了此次培训。培训主要围绕制度总则、部门职责、系统管理、附则进行宣贯,对项目全过程操作系统进行了重点讲解。
人力资源管理概论培训
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       8月17日,城发平台管培生优才计划正式开课,第一期由城发平台人力资源中心总经理冯勇担任讲师,为人力管培生进行了关于《基于战略的人力资源规划管理》的课程培训,课程从人力资源传统六大模块到三支柱,再到新型组织结构模式,从不同维度介绍了人力资源的基础知识,并通过案例生动讲解。
城发平台匠心研习社培训
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       为满足城发平台业务快速发展需要,打造具有“工匠”精神的工程管理队伍,加强工程管理人才梯度建设,建立了城发平台“匠心研习社”学习培养体系。自7月20日活动正式开展以来,城发平台及下属公司积极组织相关学习活动,每周二进行《识图工作坊》学习活动以及每周四进行《工程管理学习日》学习活动。
国资管理制度宣贯
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       8月16日战略运营中心组织开展关于国资管理制度宣贯培训会,重点就《国有资产监督管理机构议事规则》、《国有企业投资监督管理办法》以及《区管企业财务总监联签事宜及相关规定的工作指引》进行了宣贯,就其中存在的新旧制度差异、制度重点内容以及业务操作权限上做了重点介绍。